
Le Carnet FLAIR
Réflexions stratégiques & intuitions humaines pour faire bouger les RH
Bienvenue dans notre espace de pensée.
Ici, on explore ce que d'autres effleurent : la profondeur du recrutement, la puissance de la marque employeur et l’évolution des leaders d’aujourd’hui.
C’est un lieu d’idées, de terrain et de vision.
Un carnet ouvert sur ce que l’instinct et la stratégie peuvent changer, ensemble.

Pourquoi tant de cadres échouent en entrevue —et comment éviter de rater votre prochain entretien d’embauche!
Trop de cadres brillants échouent en entrevue, non pas par manque de compétence, mais parce qu’ils ne savent pas comment démontrer leur leadership, leur posture et leur valeur réelle en contexte d’évaluation. Dans cet article, découvrez pourquoi les entrevues pour un poste de cadre exigent une préparation stratégique bien différente… et comment éviter les erreurs qui coûtent cher à ce niveau.

Leadership en conscience : maîtriser la gestion motivationnelle pour inspirer vos équipes.
Transformez votre manière de diriger en misant sur la motivation durable. Inspirez vos équipes avec un leadership en conscience fondé sur les relations vraies, le sens partagé et l'autonomie.

Comment l’intelligence artificielle révolutionne les RH — et pourquoi vous ne pouvez plus l’ignorer.
Et si vos processus RH travaillaient pour vous, même pendant que vous dormez?
L’intelligence artificielle redéfinit les règles du jeu en recrutement.
Mais comment l’adopter sans sacrifier ce qui fait la richesse de votre culture : l’humain?

Le coût réel d’une mauvaise embauche : ce que chaque décideur RH doit absolument savoir - par FLAIR RH inc.
Chaque embauche ratée impacte l’efficacité, la rentabilité et la marque employeur. En appliquant une méthodologie rigoureuse et en s’appuyant sur les bonnes stratégies, il est possible de réduire considérablement les risques et de bâtir une équipe performante et engagée.

Intégration des leaders : Défis, solutions et clés pour un succès durable
Recruter un leader talentueux ne suffit pas, son intégration est la clé de son succès. Avec 50 % des cadres quittant leur poste dans les 18 mois, les organisations doivent adopter des stratégies structurées pour garantir des transitions réussies. Découvrez dans cet article comment éviter les écueils courants, transformer l'intégration en levier de croissance, et positionner votre entreprise pour un leadership durable.

Les 10 qualités d'un leader qui mobilise et fidélise son équipe
Dans le contexte actuel de travail, où l'engagement et la rétention des employés sont plus que jamais des priorités, le rôle du leader prend une dimension nouvelle. Il ne s’agit plus seulement de diriger, mais de mobiliser les talents, de les inspirer et surtout de les fidéliser. Chez FLAIR RH, nous accompagnons les gestionnaires dans ce processus.

L'Expérience employé du futur : Pourquoi le retour au Présentiel fait du sens pour certaines équipes.
Avec la montée en puissance du travail à distance et des modèles hybrides, nous avons vu des changements fondamentaux dans la manière dont les employés interagissent et collaborent. Le télétravail a apporté de nombreux avantages : flexibilité, réduction des déplacements, et pour certains, une augmentation de la productivité individuelle.

L'Importance de l'Expérience Candidat : Transparence, Suivi et Réactivité.
Dans un contexte où les meilleurs talents peuvent se permettre d'être sélectifs, l'absence de suivi après une entrevue ou une étape avancée du processus de recrutement est non seulement frustrante, mais elle envoie également un message négatif sur l'organisation. Des études montrent que 40 % des candidats ont déjà été "ghostés" par un recruteur. Ce genre de comportement peut coûter cher, surtout lorsque les candidats partagent leurs mauvaises expériences sur les réseaux sociaux ou sur des plateformes de critiques d'employeurs.

Révolutionnez votre recrutement grâce au recrutement inbound
Le paysage du recrutement évolue rapidement, plaçant les employeurs devant un défi de taille : attirer des talents qualifiés, engagés et fiables. La compétition pour les meilleurs candidats est féroce, et il est temps pour votre entreprise de se démarquer de la masse.